2020江苏教育集团《学校管理手册》汇编启动大会隆重举行

江苏教育集团目前进入快速发展阶段，每年新建学校在5所以上，投资体量在全国民办教育集团里排在了前列，新建学校数量增加、集团规模不断扩大。为了全面梳理学校管理体系，真正意义上做到集团化运作、集团化管理，强化制度意识，提高专业素养，统一各学校管理模式，保证集团旗下学校的良性运作。2020年11月8日，2020江苏教育集团《学校管理手册》汇编启动大会于集团河南省总部学校许昌市东城区新时代精英学校隆重举行！

与会领导

出席本次会议的领导有：集团董事长陈修亮、集团总经理宋巍、集团总校长马长泽、集团常务董事、集团各直营学校董事长、校长等。

宋巍总经理主持会议

马长泽校长致辞

为保证集团直营学校前勤教学、后勤服务各项工作正常运行，快速的提升各直营学校的管理效率和质量；我们需要全面梳理学校管理体系，进一步完善教学管理、后勤管理、财务管理等各项管理制度，强化制度意识，提高专业素养，统一各学校管理模式，形成实操性较强的管理体系。这次《学校管理手册》的编制，汇集全集团优秀校长、教育专家多年的学校管理经验，先进的学校管理理念，可谓是集大成于一身，帮助集团学校管理的效率与质量更上一层楼。

正式成立行政管理学院

应江苏教育集团规范化、体系化、标准化、精细化管理的决心和信念，旨在为集团培养各个层次学校管理人才后备军，经集团董事会研究决定：正式成立江苏教育集团教育行政管理学院。

本次会议决定：任命张强校长为江苏教育集团行政管理学院院长，全面负责行政管理学院执行工作。

(宋巍总经理为张强院长颁发任命书)

部署手册编制工作

接下来，由张强院长带领各位校长确定主要参与编制2020江苏教育集团《学校管理手册》撰稿班子成员以及撰写进度。

之后，《2020学校管理手册》的主编、副主编发言，说明了自己对编制手册的看法及此部手册对集团的重大意义，表明了完成此项管理手册编册工作的态度和决心。

陈董事长总结发言

会议最后，陈修亮董事长进行总结发言，陈董提到，我们要做社会满意、地方政府放心的教育集团。我们要做行业标杆，建立行业管理标准的集团。我们要培养为国家实现强国梦、社会主义核心价值观的时代精英。肯定本次会议中所作出的决议，并鼓励负责《学校管理手册》编制工作的所有人员，迎难而上，全力以赴地圆满完成此次编制工作。

江苏教育集团(香港)有限公司是教育新形势下一群心怀教育情怀的企业家和教师共同创立与打造的民办教育集团。经过多年的艰苦发展和辛勤耕耘，现已形成集团化与规模化的办学模式。

董事长陈修亮带领下，经过数十年的艰苦发展和辛勤耕耘，目前旗下拥有学校141所，分布于江苏、河南、山西、山东、安徽、河北、江西、湖北、辽宁和内蒙古等十省、自治区。总占地面积1.4万余亩，建筑面积730多万平方米，总资产170亿元，在校生超过25万人。从2018年起江苏教育集团就做好了发展规划，到2023年集团将计划总投资120亿人民币，主要用于幼儿园、小学、初中、高中大型综合性学校建设，其中计划在河南全省投资50亿人民币，山东省30亿，河北省20亿，其他省份20亿。

集团旗下学校以新时代办学思想与精神为引领，创立学校的办学思想与理念，建立统一的现代化学校管理体系和工作机制，运用“互联网+”的思维，实现学校的高效运作，推动集团学校的教育信息化发展，不断促进学校办学质量与办学水平的提升。

集团旗下学校实行董事会领导下的校长负责制。投资人办学校，职业校长经营与管理学校。学校立足中原地区，面向全国，借助全国一流的专家顾问团队，打造当地一流的学校管理队伍，培养本地一流的师资力量，以出色的教育质量服务于当地人民，赢得了当地政府和百姓的肯定与认同，成为社会民生工程重要的支柱和强大的生力军。

集团学校以“以人为本，为学生终身发展奠基；科研兴校，为教师专业成长领航”为办学理念，实施“质量立校、科研强校、文化润校”发展战略。以“一流的教育理念、一流的师资队伍、一流的教学设施、一流的育人环境、一流的德育管理”为办学宗旨。突出小班化教学、素质教育、特色教育，形成“学校有特色、教师有特点、学生有特长”的办学风格，坚持走内涵发展之路，努力打造精品教育。同时为学生提供餐饮、住宿、早晚作业辅导、各种兴趣特长等“一站式”服务为学生快乐成长创造空间，全面落实素质教育。